-
Nhiều người tin rằng Peter Drucker là thiên tài thực sự đầu tiên mà việc nghiên cứu về quản lý đã tạo ra.
-
Ông đã giúp thiết lập quy tắc quản lý và nhìn trước được hàng loạt xu hướng trong quản lý nhiều năm trước bất kỳ ai.
-
Chính Drucker là người sử dụng tiếng Anh chân phương để chỉ ra rằng mục đích của mọi tổ chức kinh doanh là tạo ra và duy trì một khách hàng. Ông không nói về tối đa hóa lợi nhuận. Ông chỉ biết rằng chỉ bằng cách xây dựng và duy trì khách hàng, doanh nghiệp mới mong tạo ra lợi nhuận vì chính khách hàng là người đem lại lợi nhuận
Peter Drucker (1909 - 2005)Drucker viết về việc phi tập trung hàng hóa vào những năm 1940, đưa ra thuật ngữ "nền kinh tế trí thức' vào năm 1960 và nói về những trách nhiệm xã hội của các nhà quản lý vào những năm 1970.Chức năng của Quản lý (được phong vương)
- Drucker cho rằng các nhà quản lý phải chịu trách nhiệm về việc:
- Đặt ra mục tiêu của nhóm và tổ chức
- Khích lệ nhân viên để đạt được mục tiêu
- Giám sát kết quả làm việc của nhân viên so với mục tiêu
- Cải thiện kết quả làm việc bằn cách liên tục phát triển bản thân và phát triển nhân viên.- Xác định ai là khách hàng của bạn
- Khi đã xác định được khách hàng của mình, tiếp đến bạn hãy xem rằng bạn có đáp ứng nhu cầu của họ hay không. Dựa vào câu trả lời, bạn hãy xây dựng kế hoạch cung cấp cho khách hàng dịch vụ tốt nhất có thể
- Đưa ra mục tiêu và mục đích cho mọi nhân viên và đặt 80% mục tiêu ở mức nhân viên dễ dàng đạt được.
- Giám sát kết quả so với mục tiêu để bạn có thể nhanh chóng tiến hành điều chỉnh nếu như kết quả có độ chênh lệch so với mục tiêu ban đầu
- Thường xuyên giám sát các nguồn lực vật chất và nhân lực để không bị thiếu hụt
- Hãy khích lệ và trao đổi với nhân viên bằng việc chia sẻ và lắng nghe những gì họ nói
- Hãy đầu tư thời gian và năng lượng vào việc phát triển kỹ năng quản lý và chuyên môn. Hãy giữ cho bản thân luôn có giá thị trường.- Anh chị có thực sự nghĩ bản thân là một nhà quản lý và hành động tương xứng không?
- Anh chị hãy nhìn nhận lại công việc qua việc đã làm hay qua việc giúp đỡ những người khác làm việc của họ?
Hãy để lại câu trả lời bên dưới phần bình luận nhé!
👁️
17 | ⌚2025-09-03 20:54:17.099
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%
Link
https://vietd.vn/2e0e81FfF6Ch901

- Nhiều người tin rằng Peter Drucker là thiên tài thực sự đầu tiên mà việc nghiên cứu về quản lý đã tạo ra. - Ông đã giúp thiết lập quy tắc quản lý và
Thực Hành Drucker - Giải Quyết 40 Vấn Đề Của Quản Trị Hiện Đại "Nếu bạn là người ngưỡng mộ những ý tưởng của Drucker nhưng không rõ cách áp dụng chúng vào môi trường
MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa
Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa những năm 1950. MBO không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao
Nhà Quản Trị Hiệu Quả Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh là “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện
MBO – PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa
TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER “Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker” tổng hợp những tinh túy từ hơn 60 năm nghiên cứu và viết của Peter Drucker – người được mệnh danh là “cha
Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara.
Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara. Cuốn sách như thông điệp gửi đến
Nhà Quản Trị Hiệu Quả . (The Effective Executive). Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh à “cha đẻ” của quản
Hybrid Workplace Khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.
Các phác thảo sau đây được cung cấp như là một cái nhìn tổng quan và hướng dẫn về quản lý: **Quản trị kinh doanh** – quản lý của một doanh nghiệp. Nó bao gồm
Cuốn sách Quản lý: Những điều cốt lõi của GS. Fredmund Malik chỉ ra một điểm rất thú vị, đó là hệ thống quản lý giống như hệ thần kinh của cơ thể sống. Vì
MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : 1980 Books. Tác giả : Nakashima
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại Suốt gần nửa thế kỷ, Peter Drucker đã thức tỉnh và dẫn dắt những nhà quản lý, góp phần to lớn trong việc thay đổi
"Nếu bạn là người ngưỡng mộ những ý tưởng của Drucker nhưng không rõ cách áp dụng chúng vào môi trường làm việc quanh mình, cuốn sách này là dành cho bạn.” –T+D magazine “õ
Quy luật bất biến về lãnh đạo Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Shunichi Yoshihara Số trang: 256 Khổ: 13×20.5cm Nhà xuất bản: Công Thương Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] Cuốn sách “Quy
Những Năm Tháng Của Tôi ở General Motors Cuốn sách đã được nhiều người công nhận là một trong những quyển sách về quản trị hay nhất mọi thời đại, trong đó có chuyên gia
TÁC GIẢ: Nakashima Tetsuo Người dịch: Kim Ngân THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13 x 20,5cm Số trang: 368 Mã EAN: 8936066691642 NXB liên kết: NXB Công Thương Sách do Công ty TNHH Văn
Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách - William Rothwell - được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn ở Trung Quốc và
Tác phẩm: “The Daily Drucker: Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị kinh doanh” (The Daily Drucker) “The Daily Drucker”-Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị kinh doanh” là tuyển tập 366 bài
Quy luật bất biến về lãnh đạo Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Shunichi Yoshihara Số trang: 256 Khổ: 13×20.5cm Nhà xuất bản: Công Thương Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] Cuốn sách “Quy
The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các
(Bộ 4 Cuốn) JOHN C. MAXWELL - Giá bán: 606.000đ - gồm: 1. Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo - Giá bìa: 179.000đ Bạn sẽ tìm thấy ở cuốn Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo:
“Nguyên Lý Marketing” cuốn sách hệ thống toàn diện các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao, đồng thời cập nhật các xu hướng digital marketing, giúp học viên và người làm marketing xây
Nguyên Lý Marketing ( Principles Of Marketing) ------------ Cuốn sách có thể được xem như là giáo trình kinh điển dành cho bất cứ ai muốn nghiên cứu lĩnh vực marketing, bởi nó chứa bên
Cuốn sách có thể được xem như là giáo trình kinh điển dành cho bất cứ ai muốn nghiên cứu lĩnh vực marketing, bởi nó chứa bên trong gần như tất cả những gì bạn
Nguyên Lý Marketing ( Principles Of Marketing) ------------ Cuốn sách có thể được xem như là giáo trình kinh điển dành cho bất cứ ai muốn nghiên cứu lĩnh vực marketing, bởi nó chứa bên
Cuốn sách có thể được xem như là giáo trình kinh điển dành cho bất cứ ai muốn nghiên cứu lĩnh vực marketing, bởi nó chứa bên trong gần như tất cả những gì bạn
Giới thiệu tóm tắt tác phẩm: Từ xa xưa, nhiều danh nhân đã được biết đến qua những câu nói vĩ đại của mình. Quản trị cũng vậy. Trước khi những lý thuyết quản trị
Từ xa xưa, nhiều danh nhân đã được biết đến qua những câu nói vĩ đại của mình. Quản trị cũng vậy. Trước khi những lý thuyết quản trị đầu tiên ra đời thì đã
Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều
1. Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn thấy được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy
Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều
Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều
Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
**Xã hội thông tin** là một xã hội nơi việc sử dụng, sáng tạo, phân phối, thao túng và tích hợp thông tin là một hoạt động kinh tế, chính trị và văn hóa quan
-Thiết lập và đo lường mục tiêu đơn giản -Tăng cường tập trung vào mục tiêu chiến lược -Công cụ đo lường tiến độ hiệu quả - Chia nhỏ mục tiêu chính tới từng nhân
Bộ Lãnh Đạo Phong Cách John C. Maxwell 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải
Combo Lãnh Đạo Phong Cách John C. Maxwell (Bộ 5 Cuốn) 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng
Ta đến đâu để tìm được niềm vui? Tiêu chuẩn chính xác để đo lường thành công là gì? Làm sao để kiểm soát cơn thịnh nộ? Làm sao để hiểu được ý nghĩa cuộc
1, HBR On Talent Công ty phát hành: Alpha Books Loại bìa: Bìa mềm, tay gấp Khổ sách: 20.5x26.5 cm Năm XB: 2023 Số trang: 289 Tác giả: Harvard Business Review Nhà xuất bản: Nhà
BÍ QUYẾT TỰ TIN BƯỚC LÊN NẤC THANG THĂNG TIẾN TRONG SỰ NGHIỆP Nâng tầm bản thân NỖI SỢ ĐÃ TỪNG THỐNG LĨNH TƯ TƯỞNG BẠN VÌ : 1. Bạn đã từng mất đi một
NGUYÊN LÝ MARKETING - PHIÊN BẢN THỨ 17 CỦA PHILIP KOTLER & GARY ARMSTRONG - CUỐN SÁCH NỀN TẢNG MÀ MỌI MARKETER CẦN CÓ! Cuốn sách có thể được xem như là giáo trình kinh
7 tỷ người trên thế giới đang sử dụng 7 phong cách giao tiếp. “Lắng nghe chủ động, giao tiếp thông minh, ứng xử linh hoạt” là cuốn sách giúp bạn tìm ra đặc trưng
Cái đích cuối cùng của KINH DOANH là LỢI NHUẬN, không phải LƯỢNG KHÁCH HÀNG, DOANH SỐ, hay DOANH THU… Có doanh nghiệp theo từng giai đoạn thì mục tiêu có thể là bài toán