✨Chu trình PDCA

Chu trình PDCA

PDCA hay Chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950. Mặc dù lúc đầu ông gọi là Chu trình Shewart để tưởng nhớ Tiến sĩ Walter A. Shewart - người tiên phong trong việc kiểm tra chất lượng bằng thống kê ở Mỹ từ những năm cuối của thập niên 30. Tuy nhiên Người Nhật lại quen gọi nó là chu trình Deming hay vòng tròn Deming.

Nội dung của các giai đoạn của chu trình này có thể tóm tắt như sau:

phải|Chu trình PDCA phải|Cải tiến chất lượng liên tục với PDCA

Plan: Lập kế hoạch, xác định mục tiêu, phạm vi, nguồn lực để thực hiện, thời gian và phương pháp đạt mục tiêu.

Do: Đưa kế hoạch vào thực hiện.

Check: Kiểm tra lại kế hoạch và kiểm tra kết quả thực hiện kế hoạch.

Act: Dựa trên kết quả kiểm tra, tiến hành cải tiến chương trình.

Với hình ảnh một đường tròn lăn trên một mặt phẳng nghiêng (theo chiều kim đồng hồ), chu trình PDCA cho thấy thực chất của quá trình quản lý chất lượng là sự cải tiến liên tục và không bao giờ ngừng. Trên thực tế việc thực hiện chu trình PCDA phức tạp hơn nhiều so với tên của nó. Tuy nhiên, chu trình PDCA là nền tảng cho các chu trình cải tiến trong ISO 9001. Khi một tổ chức thực hiện được chu trình PDCA cũng sẽ làm chủ được hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001.

Đâu là khâu quan trọng nhất trong chu trình PDCA:

Trong quy trình PDCA, các giai đoạn Plan, Do, Check, và Act là 4 yếu tố trụ cột của mô hình và cần phải thực hiện các bước này một cách chính xác và theo một trình tự để mang lại sự thành công của quy trình cải tiến.

Tuy nhiên, nói về sự quan trọng thì bước [https://1office.vn/pdca-la-gi Plan] (lập kế hoạch) được xem là quan trọng nhất vì bước này được xem là bước xây dựng nền móng cho toàn bộ chu trình PDCA. Trong khâu Plan, doanh nghiệp cần phải xây dựng các mục tiêu và chỉ tiêu đo lường hiệu quả cụ thể của quá trình cải tiến để có được những đánh giá chính xác nhất. Nếu doanh nghiệp không thực hiện đúng bước này thì toàn bộ quy trình cải tiến liên tục có thể không mang lại hiệu quả như mong muốn.

👁️ 17 | ⌚2025-09-03 20:58:28.584
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%
Chu trình PDCA Chu trình PDCA
**PDCA** hay **Chu trình PDCA** (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Cải tiến) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THEO CHU TRÌNH PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bản Quyền Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bản Quyền
LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THEO CHU TRÌNH PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THEO CHU TRÌNH PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vàocảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vàocảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THEO CHU TRÌNH PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vàocảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Sách - Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA Sách - Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA
Sách - Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THEO CHU TRÌNH PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA
Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Cuốn sách giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan - Do - Check - Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA. Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - BẢN QUYỀN PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - BẢN QUYỀN
Giới thiệu sách “Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh,
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp Tặng kèm sổ tay mục tiêu - kế hoạch PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp Tặng kèm sổ tay mục tiêu - kế hoạch
TẶNG KÈM SỔ TAY KHI MUA SÁCH Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA. Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào
Combo 2 cuốn: PDCA + OKR căn bản Combo 2 cuốn: PDCA + OKR căn bản
Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Thời đại có thể kinh doanh dựa vào“cảm tính và kinh nghiệm” đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và
Combo 2Q Sách Kĩ Năng Làm Việc / Bài Học Kinh Doanh : Frugal Innovation - Làm Tốt Hơn Với Nguồn Lực Ít Hơn + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản Combo 2Q Sách Kĩ Năng Làm Việc / Bài Học Kinh Doanh : Frugal Innovation - Làm Tốt Hơn Với Nguồn Lực Ít Hơn + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản
1. Frugal Innovation - Làm Tốt Hơn Với Nguồn Lực Ít Hơn Trong một thế giới siêu cạnh tranh và khan hiếm tài nguyên, chỉ những doanh nghiệp có thể phát triển và tiếp thị
Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bản Quyền Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bản Quyền
1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả: Kazuhiro Okuda. Dịch giả: Trần Cẩm Năm xuất bản: 2020 Kích thước: 19 x 13 cm Nhà
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - Bản Quyền PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - Bản Quyền
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - Tặng kèm ngay 1 bút nhớ dòng cho đơn từ 149k - Tặng kèm bookmark ghi nhớ
Combo PDCA Công Cụ Lập Kế Hoạch Hiệu Quả + Ứng Dụng Nguyên Lý 80/20 Trong Công Việc - Bản Quyền Combo PDCA Công Cụ Lập Kế Hoạch Hiệu Quả + Ứng Dụng Nguyên Lý 80/20 Trong Công Việc - Bản Quyền
COMBO PDCA - CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ + ỨNG DỤNG NGUYÊN LÝ 80/20 TRONG CÔNG VIỆC Combo gồm 2 cuốn dưới đây: 1. PDCA – CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ
PDCA - Công cụ lập kế hoạch hiệu quả - Kazusama Tomita (1980BOOKS HCM) PDCA - Công cụ lập kế hoạch hiệu quả - Kazusama Tomita (1980BOOKS HCM)
PDCA – CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ Trong môi trường kinh doanh ngày nay, giá trị doanh nghiệp không được quyết định chỉ bởi các mô hình dịch vụ và công nghệ hoàn
Lập Kế Hoạch Công Việc chu Trình PDCA Tái Bản Lập Kế Hoạch Công Việc chu Trình PDCA Tái Bản
Thời đại có thể kinh doanh dựa vàocảm tính và kinh nghiệm đã kết thúc. Về sau, chỉ những người chủ doanh nghiệp nhìn rõ và phân tích được một cách sáng suốt những hiện
PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp
Mã hàng 8935246933886 Tên Nhà Cung Cấp MC Books Tác giả Shinya Kawahara Người Dịch Thu Trang NXB NXB Hồng Đức Năm XB 2022 Trọng lượng (gr) 200 Kích Thước Bao Bì 20.5 x 15
Sách PDCA Công Cụ Lập Kế Hoạch Hiệu Quả - 1980Books - BẢN QUYỀN Sách PDCA Công Cụ Lập Kế Hoạch Hiệu Quả - 1980Books - BẢN QUYỀN
Tác giả: Tomita Kazumasa Người dịch: Thu Phương THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước khổ: 13x19 Số Trang: 288 Giá bìa: 169.000 vnđ Mã EAN: 8936066694940 NXB liên kết: NXB Công Thương Sách do Công
Bộ 5 Cuốn Bứt Phá Lợi Nhuận Doanh Nghiệp Với Bộ Công Cụ: KPI, PDCA, OKR, OJT, KPT Bộ 5 Cuốn Bứt Phá Lợi Nhuận Doanh Nghiệp Với Bộ Công Cụ: KPI, PDCA, OKR, OJT, KPT
BÍ QUYẾT TỰ TIN BƯỚC LÊN NẤC THANG THĂNG TIẾN TRONG SỰ NGHIỆP Nâng tầm bản thân NỖI SỢ ĐÃ TỪNG THỐNG LĨNH TƯ TƯỞNG BẠN VÌ : 1. Bạn đã từng mất đi một
Hệ thống quản lý môi trường Hệ thống quản lý môi trường
**Hệ thống quản lý môi trường** (tiếng Anh: **Environmental Management System**, viết tắt **EMS**) đề cập đến việc quản lý các chương trình môi trường của một tổ chức một cách toàn diện, có hệ
HỘP SÁCH CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HỘP SÁCH CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
BỘ 4 CUỐN SÁCH ĐEM ĐẾN CHO BẠN CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ 1. KPI - CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có
Bộ 6 Công Cụ Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện, Chi Tiết, Thực Tế và Hiệu Quả - Tặng Sách Cách Biến Ý Tưởng Triệu Đô Thành Hiện Thực Bộ 6 Công Cụ Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện, Chi Tiết, Thực Tế và Hiệu Quả - Tặng Sách Cách Biến Ý Tưởng Triệu Đô Thành Hiện Thực
Cái đích cuối cùng của KINH DOANH là LỢI NHUẬN, không phải LƯỢNG KHÁCH HÀNG, DOANH SỐ, hay DOANH THU… Có doanh nghiệp theo từng giai đoạn thì mục tiêu có thể là bài toán
Bộ 4 Công Cụ Đắc Lực Giúp Cho Doanh Nghiệp: Quản Trị Nhân Lực, Tự Động Hoá Vận Hành và Tối Ưu Chi Phí Bộ 4 Công Cụ Đắc Lực Giúp Cho Doanh Nghiệp: Quản Trị Nhân Lực, Tự Động Hoá Vận Hành và Tối Ưu Chi Phí
CÔNG CỤ ĐẮC LỰC GIÚP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (Nhanh gọn - Hợp lý - Áp dụng được ngay) TỐI ƯU NHẤT CHO DOANH NGHIỆP, NHÂN VIÊN & KHÁCH HÀNG 1. OKR:
Kaizen Kaizen
nhỏ|Kaizen viết bằng chữ [[kanji]] **Kaizen** (改善) (Hán-Việt: cải thiện) là một thuật ngữ trong tiếng Nhật, có ý nghĩa là "sự cải tiến liên tục". Trong kinh doanh, kaizen
Quản lý thay đổi Quản lý thay đổi
**Quản lý thay đổi **(thường được viết tắt là **CM**) là thuật ngữ được lựa chọn để chỉ tất cả các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ các cá nhân, nhóm và các tổ
William Edwards Deming William Edwards Deming
**William Edwards Deming** (1900 – 1993) là một kỹ sư, nhà thống kê, giáo sư, nhà phát minh, giảng viên và chuyên gia tư vấn quản lý của Hoa Kỳ. Deming là người đi tiên
Quy luật bất biến về lãnh đạo Quy luật bất biến về lãnh đạo
Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara. Cuốn sách như thông điệp gửi đến
Quy luật bất biến về lãnh đạo Quy luật bất biến về lãnh đạo
Quy luật bất biến về lãnh đạo Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Shunichi Yoshihara Số trang: 256 Khổ: 13×20.5cm Nhà xuất bản: Công Thương Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] Cuốn sách “Quy
Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo -Shunichi Yoshihara Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo -Shunichi Yoshihara
Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara.
Quy luật bất biến về lãnh đạo - Bản Quyền Quy luật bất biến về lãnh đạo - Bản Quyền
Quy luật bất biến về lãnh đạo Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Shunichi Yoshihara Số trang: 256 Khổ: 13×20.5cm Nhà xuất bản: Công Thương Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] Cuốn sách “Quy
Nguồn Nguyên Liệu Tái Chế Tạo Ra Túi Lưới Và Chu Trình Xanh Nguồn Nguyên Liệu Tái Chế Tạo Ra Túi Lưới Và Chu Trình Xanh
• Lưới cũ thu gom từ các ngư dân, cơ sở đánh cá ven biển, hạn chế ô nhiễm đại dương.• Được phân loại theo màu sắc, độ dày, độ bền để tối ưu hóa
Sách - Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA Sách - Lập kế hoạch công việc theo chu trình PDCA
Ken - Ngày Mai Sống Hay Chết Ken - Ngày Mai Sống Hay Chết
"Ken - Ngày mai sống hay chết?" là một tác phẩm đầy cảm hứng, dẫn dắt người đọc qua hành trình cuộc đời đầy biến động của một chàng trai trẻ tên Ken. Đây không
Sách Tự động hóa doanh nghiệp Tập 2 Sách Tự động hóa doanh nghiệp Tập 2
THÔNG TIN SẢN PHẨM CUỐN SÁCH DÀNH CHO - Những CEO, chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề đang đóng gói và hoàn thiện hóa doanh nghiệp - Những CEO đang và sẽ khởi nghiệp,
Trường Đại học Nha Trang Trường Đại học Nha Trang
**Trường Đại học Nha Trang** (tiếng Anh: _Nha Trang University –_ **NTU**) là cơ sở giáo dục đại học công lập trực thuộc Bộ Giáo dục và Đào tạo, là một trong ba trường đại
Ken - Ngày mai sống hay chết? Ken - Ngày mai sống hay chết?
"Ken - Ngày mai sống hay chết?" là một tác phẩm đầy cảm hứng, dẫn dắt người đọc qua hành trình cuộc đời đầy biến động của một chàng trai trẻ tên Ken. Đây không
Quản Trị Rủi Ro Pháp Lý Trong Kinh Doanh Quản Trị Rủi Ro Pháp Lý Trong Kinh Doanh
AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY? Bạn là nhà đầu tư, doanh nhân, người quản lý điều hành hay chủ doanh nghiệp. Bạn đã biết “bánh xe vận hành một doanh nghiệp” cơ bản có
Quản trị vận hành Quản trị vận hành
**Quản trị vận hành** là một lĩnh vực quản lý liên quan đến việc thiết kế và kiểm soát quá trình sản xuất và thiết kế lại hoạt động kinh doanh trong sản xuất hàng
Sách - Ken - Ngày mai sống hay chết? Sách - Ken - Ngày mai sống hay chết?
Tên sách Ken – Ngày mai sống hay chết? Tác giả KINGKHA Số trang 536 trang Trọng lượng 580 grams Nhà xuất bản Công Thương Khổ 15.5x24 cm Barcode - ISBN 8935280918252 - 9786044818566 Ken
Thư Mời Tham Gia Sự Kiện Cà Phê Doanh Nhân Kỳ 5 Năm 2024 Thư Mời Tham Gia Sự Kiện Cà Phê Doanh Nhân Kỳ 5 Năm 2024
Hãy tham gia OFFLINE CÀ PHÊ DOANH NHÂN của Hiệp Hội Doanh Nghiệp Thành phố Cần Thơ để gặp gỡ, trao đổi và kết nối với các doanh nghiệp nhiều tiềm năng.Bạn cần mở rộng